對我們普通人來說，到底是當通才好，還是當專才好？答案是：當一個專業的通才比較好。
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我從誠品隨意挑起這本書時，只是因為「自學力」三個字，當時我並沒有意識到，它會顛覆我個人對成為一個專才還是通才的認知，和導正了我對知識變現的觀念。
一開頭，作者就跟我說：「專精不是適合的人生之道。很多人先入為主，努力想要在單一件事上做到最好，但是，最好的機會，不會給只想著要精於一項技能的人，而是給有能力把很多事都做到夠好，並能適當組合起來的人。」
書本名稱是《自學力就是你的超能力》，作者是派特·福林。
剛出社會的我可能會對這本書的概念嗤之以鼻，對當時的我而言，成為一個專家是我一直以來的目標，我想在某個領域達到卓越，就像日本的職人般，有一個無可取代的技能，受人尊敬。
但工作了幾年後，我的想法有了改變。
我意識到自己無法像奧運選手一樣花10–20年訓練，只為到達世界的最頂端，雖然很殘酷，但我自己很清楚我的能力。我能做到的是不一樣的事，我可以成為一個「專業的通才」。
以下為書中提到的3個會挑戰大多數人既有思維的觀點：
一、 與其當專才，不如當一個專業的通才。
本質上來說，專精會造成不幸，因為我們唯一的目標是要努力成為「最好的」那一個，但即便我們克服重重挑戰成為最好的哪一個，我們也會長陷於需要保持巔峰的恐懼。
而成為通才之後，就沒有這樣的困擾，因為重點不在於打敗誰，成為最好的哪一個，而是把注意力放在整合自己的技能，享受每個活動的幸福感，進而成為更好的自己，而不是贏過多少人。
我在新創工作的時候，有一次下班跟同事在酒吧聊天，聊到成長這件事，我說：「我好像在爬一個永無止境的山峰，每當我好不容易越過一個山頭，卻發現有個更高的頂峰，我沒辦法停下來，但我不確定我是否能支撐到爬到另一個山頭的時刻。」
現在的我能回答自己當時的問題了：如果要跟身邊所有的佼佼者比，為了自己的健康，直接下山會比較好。我需要清楚知道我爬到哪個山頭，就能看到一般人看不到的風景，到了就繼續爬下一座山，那就夠了。
二、不管是什麼事，在多數事情上比多數人做得更好，比做到最好來得好。
我很喜歡的一部電影「馬利與我」，主角的境遇跟這句話的道理不謀而合，約翰是一個平面媒體的員工，一直以來都希望能有自己的專欄，在媒體業，會寫字的人如過江之鯽。
主角不是最世界最會寫作的人，而最後讓他一砲而紅的專欄是他與馬利的故事，他結合了他「說故事的能力」、「幽默感」和「對生活高度敏銳的觀察力」，讓馬利成為全世界最響當當的狗名字。
愛上全世界最糟糕的狗是一種什麼體驗，下面這段原書的摘錄可以給你一點感覺。
「把狗管好！」『我最大』小姐大喊。我用盡全力，但牠就是學不會。這時候，其他狗都伴著主人昂首踏步。我低聲說：「要命啊，馬利，我們家的面子快被你丟光了。」
『我最大』小姐站在另一邊，指著馬利和我，向全班說我們是練習跟隨指令的錯誤示範。她伸出手，不耐煩地說：「來，我示範給你看。」我把狗鍊遞給她，她迅速把馬利拉回來，就定位置，往上拉馴狗帶，命令牠坐下。結果，馬利當然是用力坐下，期待地看著她。可惡。
『我最大』小姐俐落一拉，帶著馬利往前走，但牠幾乎瞬間往前竄。講師用力糾正牠，弄得牠失去平衡，踉踉蹌蹌，上氣不接下氣，卻又再往前竄，看似要把她的手拔下來。我應該覺得慚愧才對，但我有一種怪異的滿足感，覺得自己沉冤得雪。
她也沒有比我好多少，同學在旁邊偷笑，我心中升起一股變態的自豪。看吧，我的狗對每個人都很壞，不是只有我而已！
比一般人做得更好是什麼樣的程度，書中給了很明確的答案，用80/20法則，絕對不要在做一件事情上，做到「好」過80%的程度，因為一旦達到這個境地，就不再只是通才了。
三、好的通才是短期的專才，意思是指我們一次只專注於一、兩件事。
大多數人對於通才的誤解是「樣樣通、樣樣不精」，而這裡的通才是「聚焦」在自己想解決的1–2個問題，並在一定時間內大量刻意練習。這樣的練習需要個人願意犧牲某個領域上的收穫，以換取自己的「專注力」在最想要解決的問題。
舉例來說，擺脫焦慮一直是作者想解決的問題，當他的導師問他有多想要擺脫焦慮，他回答：「就像在剪頭髮時，一定要拍掉掉在脖子後方上細毛一樣的討厭」。但事實上，他一天只花五分鐘在冥想上。
導師給了一句提醒：「冥想就像培養任何技能一樣，任何技能都需要靠專注和強度來磨練，你不能只是在你方便的時候去做冥想，就像你不會用這種隨意的態度去做運動或練吉他，卻希望自己能越變越好。」
重點是，當我們決定了我們最想提升的領域衝刺時，我們要能接受其他領域的發展腳步一定會變慢；當我們在追求某方面的進度時，如果某些領域不進反退，我們也要坦然面對。
短期的少許犧牲，可以換來長期可觀的進步，這就是短期專精。
而在想提升的能力層面，作者提供了三個面向給讀者參考，我個人覺得很實用：
一個是「關鍵統合能力」，像是用途較全面的基礎能力，包含邏輯力和寫作力；一個是「興趣技能」，就是我們平常喜歡做的事，像是看電影或是聽音樂；最後一個是需求導向技能，指為了支撐興趣衍生的能力，像是行銷或是溝通力。
用我們熟悉的語言來解讀，這本書的內容初看像是教我們如何成為一個斜槓者，如何快速地學習跨域的知識技巧，進而轉化成個人收入和影響力的書。
而我個人最喜歡的則是作者強調的觀念，我們總是羨慕那些比我們成功的人，卻沒有了解他們成功背後的原因。他們都很了解人為什麼行動、知道如何吸引行動、瞭解如何創作和提供方案、服務和貨物，讓人們感受到他們能提供一個解決的方案，而這都是成為一個通才的必備技能。
要成為一個專業的通才，我們需要掌握一個關鍵的心態，「幾乎每個人都有一個靠別人的技能才有辦法解決的難題，唯一的問題是，我們大多數不會用這種觀點來看事情。」
而在學習成為一個通才的路上，我們的任務就是讓其他人看到這一點。
